集团公司召开第一季度生产经营工作会-凯发k8一触即发

4月7日，集团公司在洛川李家河水库项目部召开了2017年第一季度工作会，全面总结一季度生产经营工作，详细安排部署当前工作，动员广大干部员工进一步发扬成绩，以更加昂扬的姿态和饱满的干劲，努力实现集团公司年度各项目标任务。集团公司领导班子，各单位、机关各部门助理及以上干部60余人参加了会议。会议由集团公司张西锋副总经理主持。

会上，各单位汇报了一季度生产经营工作情况；通报了集团公司一季度经营开发及施工生产情况。张卫宁总经理作了重要讲话，他指出：一季度，按照八届二次职代会确定的各项目标和工作措施，集团公司在各个方面不断加大工作力度，各项主营经济指标都取得了良好成绩。总体上来看，集团公司一季度的各项工作取得了较好成绩，实现了良好开局。同时对二季度的工作重点进行了安排部署，一是抢抓机遇，加强ppp、epc等工程承包模式的研究，紧密跟踪水务集团洋县、南郑、甘泉、子长等县的水库项目及商洛金丝峡景区开发、合阳黄河湿地景观工程、眉县渔歌园湖区、黎坪景区道路、陕北淤积库清淤等项目的跟踪开发工作，确保成功中标，同时加强市场开发人员的培养，完善开发激励机制，调动市场开发工作的积极性，做到全员参与。二是各在建项目要以集团公司当前的“追赶超越” 大干劳动竞赛活动为抓手，抓住当前的有利施工季节，振奋精神，掀起大干快上势头，确保各项工程按期完成节点目标任务；各骨干工程要进一步强化措施，协助业主促开工，加快施工进度，确保各工程项目阶段性施工任务的顺利完成；扎实推进标杆项目部建设，力争各在建项目高标准、高质量建设，提升施工管理水平和层次，树立集团公司形象。三是统筹兼顾，积极推动集团公司股份制改造试点、集团公司成立“四十周年”庆典活动、信息化管理建设、改革创新、人力资源管理及党建等重点工作的开展。

会议号召全体干部要抢抓当前有利时节和时机，进一步强化管理，鼓足干劲，以更加饱满的热情、只争朝夕的劲头，迅速掀起新一轮大干快上热潮，力争各项工作任务的提前完成，为集团公司全年目标任务的完成打好坚实基础。（办公室  陆昱）